در کتاب ، Made to Stick: چرا برخي از ايده ها زنده مانده اند و برخي ديگر مي ميرند ، چيپ و دن هيت اين نکته را بيان مي کند که ، "داده ها فقط خلاصه اي از هزاران داستان هستند - به آن داستان ها بگوييد تا به داده ها کمک کنند." داستان ها مي توانند به ما کمک کنند تا داده ها را حس کنيم ، زمينه را فراهم کنيم ، آموزش دهيم ، ايجاد انگيزه و الهام بخش از اقدامات هستيم.
به عنوان ارتباط دهنده ، داستان پردازي بايد شهودي باشد و ما بايد داستان هاي خود را با استفاده از داده ها بافته کنيم و تجربه ما در کمک به سازمان هاي ما به موفقيت برسد.
داستان گويي به ارتباطات داخلي به ايجاد حس داده کمک مي کند
داستان ها روش هاي قدرتمندي براي کمک به ما در درک آنچه داده ها به ما مي گويند هستند و حتي مي توانند به افراد کمک کنند تا يک رابطه علّي را تشخيص دهند که در نگاه اول مشخص نيست. داستان ها مي توانند به ما در درک آنچه در پشت اعداد است کمک کند و همچنين در درک زمينه از ما کمک مي کند.
بيشتر ما مي دانيم که تحقيقات کمي هرگز حقيقت را آشکار نمي کند و از طريق مطالعه کيفي است که درک واقعي از اعداد آشکار مي شود.
داستان گويي به عنوان يکي از بهترين استراتژي هاي تدريس
داستان ها قرن هاست که براي آموزش و آموزش به کار مي روند. وقتي بچه هاي من جوان بودند ، من عاشق خواندن داستان هاي خواب بودم و يکي از علاقه مندي هاي من شاهزاده کاغذي رابرت مونش بود. اين مربوط به يک شاهزاده خانم (اليزابت) است که بعد از اينکه توسط يک اژدها به اسارت درآمد ، شاهزاده خانم را براي نجات شاهزاده خود استفاده مي کند. شاهزاده رونالد او را از بين مي برد زيرا لباس هاي فانتزي خود را از دست داده است و "ظروف سرباز يا مسافر" است و در پايان همه قهرمانانش فقط يک کيسه کاغذي پوشيده است. شاهزاده اليزابت حواسش به ذهنش مي رسد ، مي فهمد که شاهزاده رونالد يک "وزغ" است و از گذشته و بعد بدون شاهزاده سطحي ، با خوشحالي زندگي مي کند. درس البته در مورد آنچه در زندگي بسيار مهم است - شجاعت و شعور بود.
آندره گرينوس از Vision2Voice توضيح مي دهد که چرا ما بايد در ارتباطات داخلي از داستان گويي استفاده کنيم مي توانيم به رهبران مشاغل در مورد قدرت ارتباطات داخلي با استفاده از داستانها آموزش دهيم تا نشان دهيم چگونه ارتباط بهتر با کارمندان مي تواند مسائل مهم را حل کند و به آنها کمک کند تا بر چالشهاي به ظاهر غيرقابل تحمل محيط تجاري چالش برانگيز امروز غلبه کنند . داستان ها مي توانند به تصميم گيرندگان کمک کنند تا دفعه بعد که با يک مشکل مشابه روبرو شده اند ، عمل کنند.
براي الهام بخشيدن و انگيزه دادن به رهبران از داستان گويي استفاده کنيد
هيچ چيز مانند داستانهايي با يک پايان خوشي مانند کسي که براي غلبه بر موانع بزرگ براي موفقيت در الهام بخشيدن به ما از عمل ، وجود ندارد. داده ها و اعداد به تنهايي نمي توانند مانند فروشگاه ها انگيزه و الهام بگيرند.
در فيلم Made to Stick ، ??برادران هيت داستان اينكه چگونه زنجيره فست فود مترو در حال بازاريابي ساندويچ هاي خود به عنوان كم چربي و بخشي از رژيم غذايي متعادل بود ، بازگو مي كنند. کمپين مترو "7 زير 6" (هفت ساندويچ زير شش گرم چربي) موفقيت کمي داشت. چه چيزي موفق شد داستان جارد که از وزن 425 پوند به 0 با خوردن ساندويچ هاي مترو رفت.
اين يک نمونه عالي از چگونگي ضرب و شتم داستان ها در هر زمان ايجاد انگيزه است. دفعه ديگر که براي اولويت بندي ارتباطات داخلي به رهبران نياز داريد ، سعي کنيد داستان را بگوييد.
حالا ، مي خواهم داستان خود را از مشکل ميليون دلاري بازگو کنم. اين يک داستان واقعي از يک تيم پر فشار و پر فشار است ، رهبران با مشکل هزينه بر روي دستان خود ، و کارمنداني که گم شده و گيج شده اند
درباره این سایت